Begeleiding van interim-managers

Interim-management onderscheidt zich duidelijk van het reguliere management. En niet alleen omdat het om tijdgebonden opdrachten gaat. Interim-managers moeten strategieën bepalen, veranderingen begeleiden en organisaties gezond maken. Hierbij moeten ze flexibel omgaan met rollen en posities binnen de organisatie. Ze moeten thuis zijn in peoplemanagement. Binnen de complexe omgeving van een veranderende organisatie dragen ze de verantwoordelijkheid voor concrete resultaten.

Risico's en vragen

Het realiseren van veranderingen in een complexe omgeving brengt risico's met zich mee voor de effectiviteit van de interim-manager. Bijvoorbeeld onduidelijkheden in de positiebepaling en roldefinitie van de interim-manager binnen de organisatie of in de samenwerking met de opdrachtgever.Daarnaast blijven er voor een interim-manager vaak persoonlijke vragen over. Welke coachings-vaardigheden kan ik verder ontwikkelen? Hoe kan ik effectief communiceren met mijn opdrachtgever, of met anderen in de opdracht? Hoe kan ik distantie bewaren en onafhankelijk blijven? Hoe ga ik effectief om met de machtsverhoudingen binnen een organisatie? Wat is mijn persoonlijke missie? 

Intervisie en counseling

Mieke van den Broek-Hanskamp begeleidt interim-managers bij het vinden van oplossingen en antwoorden op deze vragen. Hiervoor maakt ze gebruik van intervisie en counseling binnen de intieme omgeving van De Kunstkamer.Bij intervisie bespreken interim-managers in een kleine groep van maximaal vijf vakgenoten hun vragen op methodische, gefaseerde en systematische wijze. Leren van elkaar is hierbij het uitgangspunt. Bij counseling komen de meer complexe vragen van de interim-manager aan de orde in een individueel gesprek. De counselor helpt de interim-manager hierbij inzicht te krijgen in zijn of haar eigen handelen en zijn of haar eigen antwoorden te vinden.Een counselingstraject omvat minimaal acht gesprekken. Ook intervisie kan uit meerdere bijeenkomsten bestaan. Het aantal sessies en de kosten daarvan bepalen we vooraf en in goed overleg. Want het gaat bij interim-management altijd om maatwerk.